脱颖而出

不装人的它，为何能一把融6亿美金？_我的网站

一 |       2026年8月5日 ，“共赴新境——上汽通用汽车合资续约签约仪式”在上海世界会客厅举行。    单轮次6亿美金，刷新了自动驾驶赛道（L4）融资记录。上汽集团与通用汽车正式签署合资续约协议，将上汽通用汽车合资期限延长20年至2047年。不过这次不再是载人出行（RoboTaxi），而是城市物流（RoboVan）。                   10月23日，中国也是全球的L4级无人城配龙头公司，新石器公司（Neolix）正式宣布完成逾6亿美元D轮融资。双方表示，此次合作续约是基于近30年成功合作的基础，在全球汽车产业深刻变革背景下，上汽集团和通用汽车对中国汽车市场长期价值以及对上汽通用汽车转型能力和发展前景投下的一张信心票。双方股东将进一步协同技术研发、供应链与全球市场资源，为上汽通用汽车的智电转型、本土创新、全球化布局与长期健康发展提供持续支持。以金额计，这笔融资是迄今为止中国自动驾驶领域最大的一笔私募融资，也是今年内中国私募领域最大的融资之一。                   根据官方信息，本轮融资由阿联酋磊石资本（StoneVenture）领投，并由高成投资、信宸资本（中信资本旗下）、鼎晖VGC、朝希资本、北京市人工智能产业投资基金及某大型互联网公司重磅联合领投。    合作新境：近30年携手，树立汽车产业开放合作的标杆  自成立以来，上汽通用汽车成为了中国改革开放与汽车产业现代化进程中极具代表性的实践样本。近30年来，其价值早已超越一家整车企业本身——既是上海连接全球汽车产业资源的重要平台，也是推动中国本土产业链、研发体系和汽车消费升级的重要力量，更见证并参与了中国汽车工业从技术引进到自主创新、走向全球的发展历程。关于融资的用途，新石器创始人兼CEO余恩源表示，融资将持续投入算法和技术研发、新产品开发以及完善服务网络，以满足国内外城配市场的旺盛需求。这段历程留下的，不只是销量和规模，更是一系列具有行业标志意义的突破。

二 |                    2025年初以来，以L4级无人城配（RoboVan）为代表的无人物流赛道累计吸金已超40亿元人民币，头部企业纷纷获得重磅加持。

三 |   成立之初，它以23个月建厂、投产当年即盈利的“上海速度”，刷新全球整车工厂建设与投产效率纪录，树立起产业效率标杆；此后，又率先在国内合资车企中建立全球标准的制造、质量和供应链一体化运营体系，并在长期本土化发展中不断拓展合资企业的能力边界。如今已成为完整掌握产品定义、技术路线、验证标准和量产落地等核心决策权的合资车企。    在研发领域，上汽通用汽车依托泛亚汽车技术中心，开创合资车企本土研发的先河，逐步成长为国内首家同时具备整车与新能源三电系统正向开发、验证和量产能力的合资车企，为行业输送了大批本土研发人才，更主导或参与制定近300项行业标准。  从燃油车时代到新能源时代，上汽通用汽车持续将创新的技术和产品引入中国市场，不仅推出过多项行业首发技术，并开创多个具有代表性的细分车型品类，在满足消费者多元化出行需求的同时，也不断参与定义中国乘用车市场的竞争格局。

四 | 新石器今年2月，其实已经完成过10亿元C+轮融资，另一家无人车龙头九识智能上周刚完成4亿美元B轮融资，白犀牛在8月下旬完成5亿元B轮融资。                   无人城配行业为何能够在2025年进入资本的爆发期？本期《智驾雷达》VOL.8，我们为你来解析一下这背后的行业真实趋势。近年来，上汽通用汽车更以长期主义精神为指引，始终坚持稳健可持续经营思路，统一执行全球高标准整车品质管控，拒绝粗放低价内卷，不以产品品质换取短期市场增量，倡导行业摒弃无序价格战，树立理性、健康、重产品力的行业发展新风向。                   L4技术，在城配场景持续爆发                    纵观无人城配行业2025年的资本面，之所以这么疯狂，最主要的原因是创业公司的技术与商业模式在诸多环节中都表现出了相当的成熟度，以至于其商业价值已经开始显现，形成了不是“融资在赌市场，而是市场需求在推动资本抢机会”。近30年的发展实践表明，上汽通用汽车不仅是一家合资企业成长壮大的成功案例，更是中国汽车产业由开放合作走向本土创新、由服务国内市场迈向参与全球竞争的代表性样本。                   余恩源在采访中特别提到了这个转变的过程：“从2022年开始，我们和多家物流公司开始试点无人车项目……到了2024年底，我们和客户都确认了一个事，无人车对于物流配送的降本是可以达到1/3甚至2/3以上的，同时效率还有所提高，于是市场需求开始爆发了。

五 | ”                    就拿今年业界透露出来的几个数据为例：                    中通快递在2025快递物流新质生产力论坛上透露，其无人车保有量已超1800台；          顺丰在年报中披露，无人运输领域投入运营的无人车达1800台；          近期，中国邮政的7000台无人车租赁集采项目也刚刚落下帷幕。

六 |                         这些快递物流公司已经开始大规模购入无人车的原因，是无人车已经正式进入了帮助客户省成本的阶段。  信心新境：智电转型成效初显，股东双方再续20年加码未来  当前，全球汽车产业加速向电动化、智能化转型，面对新的市场环境，上汽通用汽车主动拥抱变革，加快推动产品、技术和运营体系重塑，并依托近30年积累的本土体系优势，探索出一条兼顾全球品质标准、中国用户需求与本土高效创新的转型路径——“至境模式”。    这一模式的本质，是全球技术积淀与本土极致创新的深度融合。一方面，依托泛亚沉淀的本土研发体系与成熟的国内供应链，以及上汽集团近年来领先的智电技术能力的赋能，上汽通用汽车实现了对中国市场需求的敏捷响应与技术的快速迭代；同时，承袭通用汽车百年技术底蕴与全球严苛标准，上汽通用汽车的新能源产品也为消费者提供了卓越的产品安全性与可靠性。

七 |                              根据亿欧智库发布的《2025中国L4智能驾驶场景商业化发展洞察报告》，无人车的加入可以大幅改变物流城区配送的工作流程：削减两个多余流程，减少末端面包车、三轮车、司机和送货员等资源投入。保守估计下，已经可以节约19%的环节成本。这种全球技术与中国创新的相互赋能，多方优势互补，共同构筑起上汽通用汽车面向智电时代的独特竞争力。

八 |                    而这还是满负荷场景下的对比，假如客户的需求是短时的运力，无人车的潜在成本削减还能进一步降低。  2025年，“至境模式”便交出了技术与产品的双重答卷。因为机器是最好指挥和匹配的，完全可以通过统一的平台来让车队响应终端客户发起的需求。在技术端，推出合资车企首个由中国团队主导研发的全域融合新能源架构——“逍遥超级融合架构”，完成纯电、插电混动和增程等全类新能源技术的布局，实现本土原生研发体系的全面跃升；在产品端，同步推出别克高端新能源子品牌——别克至境，一年间便快速构建起覆盖轿车、SUV和MPV的全品类产品阵容，产品落地效率领先，旗下别克至境E7更创下合资新能源产品最快交付破万的销量纪录，别克至境世家成为2026年上半年中国40万以上豪华新能源MPV销量冠军，至境L7在增程轿车细分市场名列前茅。“至境模式”证明了合资企业同样能够具备中国速度和中国创新，实现高效产品迭代与高品质标准的有机统一。                   值得注意的是，目前无人车企业们还在持续推动产品层面的降本，其中一个最重要的手段，就是规模化，也是各家推进融资的最重要原因之一。                   新石器CEO余恩源今年早前在采访中透露，“每台车成本降至10万元以内”、“每天就能交付40台（相当于年产能已经过万）”。而另一家无人车龙头公司，从去年开始则推出了“硬件价格+软件付费订阅”的新收费模式，让车辆本身的“价格”直接下探到了5万元级。  面向未来，双方股东将为上汽通用汽车持续加强资源投入，支持本土团队主导全新车型和新能源、智能化技术研发。                   无人车的战事，还远没有结束                    从目前的种种信息来看，在物流城配巨大需求的支撑下，2025年已经注定成为“无人物流车元年”，但在看来，接下来行业中的战事仍将围绕三个核心点展开：                    谁能在L4自动驾驶技术、无人车产品上更领先；          谁能够触达最多的RoboVan使用场景；          谁能够最大程度平衡好自身成长与服务客户之间的关系。根据规划，从现在起到2030年，上汽通用汽车将推出至少30款新能源车型，不断完善别克和凯迪拉克新能源产品矩阵，在巩固企业新能源渗透率合资领先的同时，加快跻身中国新能源主流品牌的阵营。                        此次融资新闻发布时，新石器还顺便“透露”了其自主研发的L4级无图自动驾驶技术方案已开始商业化交付，并在小范围应用，相当于实现了RoboVan领域的“全国都能开”。

九 | 在智能化领域，上汽通用汽车也将进一步整合本土研发能力，积极拥抱中国科技产业链，加快包括智能座舱和高阶自动驾驶的技术研发和产品应用，为中国消费者提供更智能、更安全、更高品质的智能出行体验。  全球新境：从“全球本土化”迈向“中国全球化”  此次续约不仅着眼于中国市场的长期发展，也将进一步打开上汽通用汽车全球化发展的新空间。

十 |                              根据官方介绍，这套技术方案背后采用的是“视觉-动作”基础大模型“Neolix-VA”（乘用车行业中也有这种路线，也有中间环节加入大语言模型的VLA）。过去，合资合作更多是将全球技术引入中国，并根据中国市场需求进行本土化应用；未来，上汽通用汽车将更加充分地发挥中国在用户洞察、技术创新、智能制造和产业链效率等方面的优势，推动更多由中国定义、中国研发、中国制造的产品和技术服务全球市场，实现从“全球本土化”向“中国全球化”的范式转变。  以“至境模式”为原点，上汽通用汽车将加大对新能源出海业务的投入。早在 2025 年 4 月别克至境品牌发布时，就已定下 “本土创新、全球共享” 的目标。

十一 | 官方表示基于这套技术方案，RoboVan可以能自然融入复杂交通环境，高效、平稳地完成配送；可满足城市公开道路场景任意点到点的物流需求，以及全球化需求。                   与RoboVan自动驾驶解决方案配套的，还有L4无人配送“全域智能调度中枢”，可以实现“车辆-路网-订单”的动态最优匹配，得以打造“低成本、高时效、可规模化”的运力运营体系。依托逍遥超级融合架构，别克至境全系车型从研发阶段就同步对标多国法规与全球品质标准，从技术到产品都为出海埋下战略伏笔。                   在场景方面，目前各家无人车企业都已经形成了模块化设计的“产品矩阵”，从各种小型/微型快递型车辆，到中型货运型车辆以及较大型的轻型商超或冷链运载车辆，可谓是应有尽有。                   但目前在成本核算上，部分场景仍无法实现“城配”中的大幅降本，并且绝大部分运输场景早已被各种物流公司、运力平台占据。    如今这一全球出海战略即将迈出实质性步伐。目前各家无人车企业普遍都采取了和物流公司绑定的策略，例如中通快递，顺丰速运和中国邮政这样的快递物流龙头，在提供现有通用解决方案的同时，未来大概率还会结合各家的需求进一步拓展应用，例如与各家的冷链配送相结合。按照规划，别克至境E7将于今年10月正式出口海外市场，成为别克品牌及上汽通用汽车首款走向海外的高端新能源车型，标志着企业转型和全球化战略掀开新篇章。别克至境不仅将成为本土开发、反向出口海外的合资标杆，更为跨国车企提供了“本土创新、全球共享”合资出海新模式。

十二 | 在股东双方的支持下，未来上汽通用汽车还将持续开拓中东、非洲、南美、墨西哥和亚太地区的国际市场，进一步提升中国本土创新成果在全球市场的影响力。                   除了国内横向的场景拓展之外，试水海外也在成为一个重要的趋势。  伴随着企业近30年的发展，上汽通用汽车的发展轨迹早已与上海这座汽车产业重镇紧密交织。                   新石器此次之所以能够获得阿联酋磊石资本（Stone Venture）领投，最大的原因在于新石器无人车在阿联酋拿到了全球第一张正式颁发的公开道路无人车牌照。从1997年首次签署合资协议，到今天再度开启未来20年的合资合作，时代和产业环境不断变化，但上汽集团和通用汽车长期合作的信任始终如一，面向未来的决心坚若磐石。

十三 | 新石器规划明年底争取在阿联酋范围内达到5000台无人车的部署规模，到2027年，海外市场能达到5000到10000台的年销售量。总量虽然不大，但整体意义重大。                   最后是关系的拿捏，物流行业中的企业从来没有放弃自己研发、应用无人车，例如京东、美团都曾进行过相关尝试。  这份信心和承诺，也为上汽通用汽车未来健康发展奠定了坚实基础。无人车企业目前来看，终究与实际用户，实际物流需求的产生隔了一到两层，就是这一段距离，已经足以影响其对于整体业务的掌控能力。尤其是在满足了最简单的快递城配，无人车企业应该如何单独运营自身的运输能力，又该如何平衡与老客户之间的关系，必然会成为一个考验。上汽通用汽车将持续深化产业链生态建设，与供应链伙伴共享增长机遇，给经销商网络注入转型动能，为中国消费者带来性能更优、体验更优、品质更优和安全更优的产品，以稳健的经营态势护航企业的长远发展，实现高质量、可持续的盈利增长。                   可以肯定的是，无人车行业目前还在持续狂奔的过程中，一来国内光是城配这个场景的需求都远远没有彻底释放，二来更多场景的发掘还将不断提供新的需求。

十四 |                              一个重点的趋势是从“计划性物流”拓展向“即时性物流”，余恩源采访中提到了两个：“快递行业用车数量不到100万辆，城配商用车市场规模大约是3000多万辆。

十五 |   此次续约，签下的是上汽集团和通用汽车的合作关系，传递的是股东双方对于中国市场长期发展的信心，开启的是上汽通用汽车未来高质量转型的发展新境。”                    为了能够更广泛地接触到即时需求型客户，新石器今年开启了与滴滴货运的合作。

十六 | 站在新的起点上，上汽通用汽车将继续扎根上海、深耕中国、走向全球，为上海建设世界级汽车产业中心和中国汽车产业高水平开放、高质量发展贡献新的力量。

十七 | 双方在青岛试水无人车送货业务，用户通过滴滴平台下单时，能够选择由新石器无人车负责货物运送服务。                   在余恩源看来，明年快递行业仍会保持高速增长，但城市配送和即时物流场景更为关键。这两个方向的进展能否反超快递，将成为新石器能否在未来2-3年实现10倍速增长的关键”。                   但需要特别注意的是，正因为无人车行业基础技术的通用属性，以及行业高速爆发的商业潜力，越来越多的玩家还在“跑步进场”。就在上个月，国内汽车行业知名Tier 1德赛西威旗下品牌“川行致远”就在品牌亮相的同时，带来了实际的无人车产品和全新的应用场景。                   可以预见，无人车赛道所面对的，将会是一场在产品形态、应用场景、客户生态，全球市场多层级混合竞争的业态，如何在这个过程中保持自身的生存，并且服务好各个层级的客户，将会是每一家无人车企业的终极考验。         文章标题：不装人的它，为何能一把融6亿美金？          文章链接：https://www.huxiu.com/article/4796204.html          阅读原文：不装人的它，为何能一把融6亿美金？_网。

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Published on:07:43:06